澳门新葡萄新京5303召开整合重组后首次财务工作会议
探索建立适应现行管理模式的财务管控体系

6月4日下午，澳门新葡萄新京5303第一次财务工作会议在集团本部召开。集团总经理王惠琪、财务总监奚兴明、集团及下属公司财务人员出席会议。会议由副总会计师李朝荣主持。

财务部经理杨霞传达了公司预算管理制度、区国资委《关于进一步加强我区国有（集体）企业财务监管的若干意见》等有关文件精神，并对2010年财务工作重点作了布署。会上，提出整合重组后的财务管理体系应探索建立适应现行集团化管理模式需求的财务管控体系。

副总会计师李朝荣传达区审计局2010工作会议精神及集团公司2010审计工作计划，强调内审工作要立足于服务企业经济发展，围绕公司中心工作，开展内审项目，发挥内审工作的效用，规避决策风险、财务风险和投资风险。

财务总监奚兴明对集团财务人员提出了两点要求：一是财务人员要与时俱进，不断学习；二是财务人员要管好账，当好管家。

最后，总经理王惠琪对财务工作提出五点要求：一、财务控制要以预算控制为抓手：1. 企业预算与投融资决策相匹配；2. 企业预算与企业盈利能力模式相匹配；3. 预算控制与企业收支计划、财税政策相匹配。二、财务控制要以内控机制为基础不断完善财务制度。三、要强化财务预算，预算偏差率控制在5%以内。四、要不断增强融资能力。五、要提升财务人员职业道德和技能。

此次会议是集团整合重组后的第一次财务工作会议。通过本会，集团财务人员学习区国资委和审计局有关会议文件精神，领会集团领导对财务工作的具体要求，进一步加强沟通，改进观念，提升水平，为构建适应现行集团化管理模式需求的财务管控体系打下了基础。 

财务部 张伟新