万恒建筑公司召开2013年工作会议

提出落实好五点要求，处理好三组关系

近期，万恒建筑公司举行2013年工作会议。集团董事长范长云、总经理王惠琪到会指导工作。万恒全体员工参加了会议。会议由万恒董事长李晓林主持。

会议首先由公司各部门主管分别汇报2012年分管工作情况及2013年工作思路。随后，公司总经理姚清向公司董事长及集团领导汇报了2012年工作总结及2013年工作要求。

集团总经理王惠琪感谢万恒全体员工2012年为集团建设和发展所作的努力，并提出五点要求：一是万恒的战略规划要与集团的发展相匹配；二是招投标方面掌控力有待加强；三是总包对分包单位的掌控力有待提升；四是对项目核心技术要严格把关；五是项目经理自身素质和能力要提高。他要求万恒公司2013年处理好以下三组关系：一是处理好总包和分包的关系；二是处理好万恒与集团的管理关系；三是处理好安全与质量的关系。他建议万恒加强人才引进和培养，做好中长期发展规划，着力提升项目管理能力。

最后，集团董事长范长云作重要讲话。他充分肯定了万恒公司2012年的业绩，在公司上下共同努力下打出了两张亮丽的名片：一是澳门新葡萄新京5303香格丽花园项目，以高新技术、高档会所和高品质物业管理成为嘉定区商品房标杆；二是汇丰凯苑项目，以合理的设计布局和过硬的工程质量在“嘉定杯”优质工程评比中全票通过，成为嘉定区动迁房的标杆。范长云要求万恒公司2013年一要统一思想，明确目标；二要齐心协力，勇攀高峰；三要创建品牌企业，提高创新力和难题破解力。

                                                          万恒建筑通讯员  王霞萍