加强研判   抢抓机遇   突出实干

集团举行2013年经济工作务虚会

区国资委主任杨正球提出四点工作要求

2012年11月30日，澳门新葡萄新京5303举行2013年经济工作务虚会。区国资委主任杨正球到会指导工作。集团党政班子全体成员、中层正职（主持工作）以上干部及控参股企业正职领导参加了会议。

会议首先由集团总经理王惠琪介绍集团2013年经济工作思路及安排。上海市发展改革研究院副院长汪胜洋受邀参加会议，阐述了当前全国及上海的宏观经济形势和国有房地产开发企业的发展趋势，并对澳门新葡萄新京5303的深化改革、转型提升提出了若干建议。随后各部室、控参股公司结合本部门实际，围绕2012年工作情况和2013年目标任务展开了讨论。

区国资委主任杨正球作重要讲话。他评价说，此次务虚会有助于澳门新葡萄新京5303看一看今年的情况，理一理明年的头绪，想一想总体的思路，很有必要。他分析指出，根据市委市府总体部署，嘉定城市化建设步伐将进一步提速，建设规模将进一步扩大，澳门新葡萄新京5303要紧密结合嘉定社会经济发展大局，敏锐搜集城市化进程一线信息，加强研判，提前谋划，提前介入，抢抓机遇，牢牢把握企业在区域经济中的地位，立足嘉定，面向全市，走向全国。他对集团下一阶段工作提出四点要求：一是力争止滑保稳，要体现具体的数字和依据；二是创新转型提升，要制订切实的目标和措施；三是加强内部管理，要构建健全的体制和机制；四是继续擦亮品牌，要不断树立具有较高美誉度的品牌形象。

集团董事长、党委书记范长云对干部职工提出三点要求。一是认清形势，明确目标，落实科学发展观。做到辩证看待我们当前的处境，在一时的困难中看到长远的希望，坚定企业发展道路。二是转变观念，开拓创新，努力建设一流的品牌企业。要打造一流的团队，从自身抓起，做样板，做表率，带好部下，避免前紧后松；要打造一流的产品，设计施工要注意站在业主角度，契合业主需求，用品质树形象，建商品房就要建区内一流的商品房，建保障房就要建区内顶尖的保障房；打造一流的管理，实现从粗放型向精细型的转变，寻找上海的标杆，寻找全国的标杆，向上市公司靠拢，向公众公司看齐；打造一流的文化，文化是企业之魂，决定了一个企业究竟能走多远，要用文化管企业，以文化兴企业。三是求真务实，真抓实干，全面提升企业竞争力。企业发展来不得虚假，“空谈误国，实干兴邦”，一定要提高实际作战能力，提高难题破解能力，用每一个员工、每一个部门的进步来全面提升企业竞争力。集团总经理王惠琪最后要求与会干部将2013年各项目标任务和此次会议精神早传达，早安排，早落实，早部署，做到未雨绸缪，心中有数。

2012年是澳门新葡萄新京5303迎战较为严峻的宏观经济和房产市场形势，力求保持跨越式发展态势，力争突破资金瓶颈、销售瓶颈、管理瓶颈的关键年。越是艰难前行，越应登高望远，越要深入思索。值此岁末之际，务虚会的召开引领集团广大中层干部从认识高度就如何将十八大精神贯彻到当前工作中去、如何将“创新、转型、提升”六字方针根据形势发展落到实处、如何将2013年思路安排转化为各部门的工作共识等命题进行了探讨。通过务虚会，形势分析得更全面了，困难认识得更充分了，方向梳理得更清晰了，信心鼓舞得更振奋了，从而有助于增强研判力，危中求机，增强执行力，转危为机，凝心聚力冲刺完成年初确定的各项工作任务和经济目标，为2013年各项工作的展开打好基础。

                                            党群工作部   姚渊