集团举行2012年项目建设推进会和工程项目参建单位座谈会
发力推动项目工程“保质量、保时间、保安全”

2月14日下午，集团召开2012年项目建设推进会。集团总经理王惠琪、副总经理李晓林、副总经理陆振华以及工程配套部、总师室、投资管理部、企业发展部四部门全体职工参加了会议。会议由王惠琪同志主持。

会上，王惠琪同志提出了五点要求：一是工作安排要更加合理。二是人员配置和项目管理要不断强化。三是在建项目推进节点要充分明确。四是绩效考核机制要扎实有效。五是新建项目各项前期工作要加快推进。

李晓林同志指出，各部门要仔细整理工作任务，理清工作头绪，工程配套部要把主要精力放在在建项目上，把工作任务分配到专业人才上，最大程度发挥他们的作用。陆振华同志指出，总师室要严把项目设计关，减少图纸错误，降低施工成本。

同日，还举行了工程项目参建单位座谈会。集团总经理王惠琪、副总经理李晓林、副总经理陆振华以及工程承包企业负责人、监理公司负责人、绿化配套保温及真石漆等专业承包企业负责人参加了会议。会议由王惠琪同志主持。

王惠琪同志指出，房产开发企业与建筑企业、配套企业唇齿相依，一荣俱荣，面对宏观调控和国家整体经济走势，互相之间更要加强合作，共克时艰。他要求各建筑企业精心组织人力物力，坚持以安全生产为中心，紧抓质量和安全两个关键词，与澳门新葡萄新京5303一道共同努力完成2012年经济工作目标。

新年伊始，集团领导即召开包括四部门全体职工及相关企业负责人在内的项目工程推进会，显示了集团坚定完成全年建设任务的决心，并有助于加强布局，加强协调，加强落实，有助于整合内外资源，形成上下合力，有助于促进2012年项目工程建设“保质量，保时间、保安全”圆满完成全年任务。

工程配套部通讯员 孙惠立、卢旭