澳门新葡萄新京5303召开2011年第四季度工作例会
部署八个方面重要工作，冲刺完成全年目标任务

10月14日上午，澳门新葡萄新京53032011年第四季度工作会议在集团本部举行。集团领导班子、全体中层干部及控参股企业党政正职领导参加了会议。会议由集团总经理王惠琪主持。

首先由各部室、子公司负责人根据集团全年工作任务，对照工作目标责任书，作本部室、公司第三季度工作情况汇报。随后，由各分管领导作三季度工作点评和四季度工作部署。

会上，总经理王惠琪对四季度工作作出八个方面重要部署。一是加快推进在建项目建设。二是加快推进新建项目的前期手续办理。三是加快推进香格丽花园、长中大厦、茗馨公寓的销售工作。四是加快推进长中大厦和茗馨公寓项目的外审工作。五是加快推进集团十二五战略发展规划的修订工作。六是加快推进“四个计划表”的制订工作，即2012年开工项目投资框算计划表、2012年开工项目进度计划表、2012年销售项目销售计划表、2011年底前工程款支付计划表。七是切实解决和落实好民工工资发放工作，维护民工权益，确保社会稳定。八是精心研究、分析、规划好明年工作。

此外，他还提出三点要求：一、全力以赴加快完成年度责任目标。一要增强信心，凝聚力量，明确主攻目标，落实具体措施；二要有高度的责任感和使命感，勇于突破，勇于创新，勇于承担；三要强化处理问题、解决问题的能力，重点工作重点抓，重点问题重点处理，完成好剩余的工作量。二、切实抓好年末安全生产工作。一是总包单位一定要承担起总包的责任；二是甲方工程配套部、项目经理要切实履行好安全责任；三是强化安全生产的措施落实，强化建立安全生产监督和检查机制，强化安全生产源头控制。三、认真规划好明年工作。一要回顾总结2011年的工作经验；二要查找存在的问题和不足；三要精心准备、精心组织、精心思考，编制好2012年工作计划，对明年的部门岗位职责进行正确定位。

集团董事长、党委书记范长云同志讲话指出，澳门新葡萄新京5303从2010年的“稳定、整合、发展”到2011年的“创新、转型、提升”，各方面工作取得了跨越式的发展，但仍存在工程进度脱节、销售业绩停滞、部门协调欠佳等问题。要在最后三个月完成好全年指标，任务是艰巨的。最后，他对四季度工作提出三点要求：一是齐心协力，攻坚克难，努力完成全年任务。二是有效突破销售瓶颈，实现资金良性循环。三是脚踏实地，认真细致谋划好明年工作。

此次会议及时回顾了三季度工作情况，盘点了下阶段面临的瓶颈问题，明确了四季度主要工作安排，加深了全体中层干部对集团发展态势的整体理解，使中层干部进一步认识到领导的决心之大和意志之坚、自身的责任之重和任务之紧以及四季度工作部署的条理之清、职责之明，增强了忧患感、紧迫感和责任感，有助于在四季度继续紧紧围绕“创新、转型、提升”六字方针，明确工作节点，理顺工作关系，破解工作难题，冲刺完成全年任务。

党群工作部  姚渊